En el 2007, el Ministerio de Economía y Finanzas impulsó una reforma del Sistema Nacional de Presupuesto, introduciendo herramientas para una Gestión por Resultados, estrategia que vincula la asignación de los recursos públicos a productos y resultados medibles en favor de la población. El Presupuesto por Resultados (PpR) tiene 4 instrumentos de gestión, incluidos los Programas Presupuestales (PPs), espacio de investigación del presente trabajo. En este estudio, se analizan cinco 5 PPs específicos de naturaleza social que mantienen una lógica de articulación territorial, comparando la asignación presupuestal con el desempeño de sus indicadores más importantes, considerando a su vez que pueden ofrecer resultados visibles durante un lapso relativamente corto y hayan tenido una articulación de por lo menos 4 años.